開學(xué)季馬上就要來臨，新學(xué)期的校園營(yíng)銷戰(zhàn)火又要打響，各大互聯(lián)網(wǎng)公司又開始集體進(jìn)軍校園。新生手冊(cè)、迎新大巴、開學(xué)季海報(bào)、掃樓、外展，各種宣傳手段層出不窮。但是，80%的公司都不是真正想做校園，只是因?yàn)榫€上渠道越來越難做，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員被逼著嘗試校園市場(chǎng)，可以說80%的公司都沒有校園推廣的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，那么對(duì)于這些市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員來說，如何從零開始做校園？這篇文章會(huì)很長(zhǎng)，如果你能夠耐心看完，校園渠道你起碼會(huì)明白80%。

目前嘗試做校園的，主要以電商、o2o和app應(yīng)用為主。我們來數(shù)數(shù)有哪些公司已經(jīng)開始做校園了？百度、騰訊、微博、網(wǎng)易游戲、小米、360、超級(jí)課程表、唯品會(huì)、樂蜂網(wǎng)、京東、人人，還有更多其他小公司。

在嘗試做校園渠道之前，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員首先應(yīng)該想清楚：

你做校園的目的是什么？

如果自身產(chǎn)品和校園用戶并不是特別匹配，只是感覺在推廣上窮途末路，那么這種情況還是建議你不要盲目的跨入校園。就像很多情趣用品、家政等產(chǎn)品也找我做校園，這不是錢多了沒地方燒么？

做校園的目的，我總的歸納為如下4點(diǎn)：

低成本獲得app（或網(wǎng)站）注冊(cè)用戶

占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)獲得更高銷售額

依靠學(xué)生群體增加UGC內(nèi)容產(chǎn)出

提升產(chǎn)品品牌形象

在詳細(xì)講解如何從零開始做校園前，我需要先消除幾個(gè)誤區(qū)，讓一部分有下列打算的企業(yè)打消這些念頭。

誤區(qū)1：校園推廣成本更低

目前，校園地推的成本（注冊(cè)）至少在4塊以上；北上廣深更高，已經(jīng)在6塊以上。相比于線上，地推的成本有時(shí)候更高。尤其是你想要做外展時(shí)，場(chǎng)地費(fèi)動(dòng)輒兩三千。如果有人和你說他地推成本只有1-2塊一個(gè)注冊(cè)，那你直接給他20W，讓他給你推15W真實(shí)用戶。

誤區(qū)2：活動(dòng)在校園內(nèi)隨便傳播一下就能引爆

很多人做活動(dòng)，自己都覺得活動(dòng)不好玩，預(yù)算就1000，總想著在校園推一下就能有幾萬UV，帶來幾千注冊(cè)，這就只能靠情懷了。

誤區(qū)3：高估品牌和數(shù)據(jù)兼得性

當(dāng)然，這個(gè)想法很正常。但是對(duì)于校園，總希望以品牌宣傳的形式推，又希望可以確保數(shù)據(jù)，這種想法肯定是有問題的。要想有好的數(shù)據(jù)，要么就掃樓做地推，這樣數(shù)據(jù)可以確保；要想有好的宣傳效果，那么就策劃一個(gè)容易參與，好玩的活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳力度。

說完了校園市場(chǎng)的一些誤區(qū)，那么可以進(jìn)入正文了，一個(gè)企業(yè)如何從零開始做校園？

做校園就一定要建立校園團(tuán)隊(duì)嗎？

很多人會(huì)很關(guān)心校園渠道搭建的問題，我的建議是“對(duì)于立足于校園的產(chǎn)品或者電商、o2o、社區(qū)類，可以組建渠道；而與校園用戶不是非常契合，也非上述類別的，慎重自建渠道“。

自建渠道，一方面需要負(fù)責(zé)渠道的人有一定的校園渠道經(jīng)驗(yàn)；另一方面，需要投入足夠多的人力和物力（費(fèi)用），才能把渠道組建好。而一多半公司，即沒有有經(jīng)驗(yàn)的校園渠道人員，另外一方面也不打算在校園投入多少費(fèi)用，那么還不如不建團(tuán)隊(duì)。

做校園不一定就要有團(tuán)隊(duì)，沒有線下團(tuán)隊(duì)依然可以在校園玩的很溜，重點(diǎn)是營(yíng)銷的思路和想法。無論線下還是線上，核心的是產(chǎn)品和好的營(yíng)銷活動(dòng)，有好的營(yíng)銷活動(dòng)做支持，往往會(huì)事半功倍。

沒有校園團(tuán)隊(duì)如何做校園？

做校園，最核心的是清楚自己的目的，并且達(dá)到自己的目的。沒有校園團(tuán)隊(duì)的公司如何做校園？個(gè)人認(rèn)為三種方法最可行：

抱大腿：

目前有自己校園團(tuán)隊(duì)的公司，也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動(dòng)。如果這些公司有好的活動(dòng)和宣傳，就搭著他們一起做。

做活動(dòng)：

企業(yè)策劃自己的活動(dòng)和宣傳方案，一般是每月一期左右；比如9月是開學(xué)季，10月是社團(tuán)迎新，11月是光棍節(jié)，12月是跨年等。其實(shí)每個(gè)月校園都有自己的主線活動(dòng)，你的活動(dòng)策劃好了，這時(shí)候也可以根據(jù)宣傳的需求，聯(lián)系各類線下團(tuán)隊(duì)、社團(tuán)等幫忙執(zhí)行。別說你找不到人做，找不到就去搜索各地方學(xué)生兼職類的QQ群。

當(dāng)然你的活動(dòng)要好玩，比如策劃”520一日情侶活動(dòng)“、“雙十一擁抱派對(duì)“等活動(dòng)，參與人數(shù)和反響都很不錯(cuò)，做一個(gè)活動(dòng)就要把他做好，不要隨便就做個(gè)活動(dòng)。

純地推：

純地推最簡(jiǎn)單，就是貼海報(bào)，發(fā)宣傳頁，掃樓推注冊(cè)。也許有些人覺得發(fā)宣傳頁效果不好，那是因?yàn)槟阈麄黜撛O(shè)計(jì)不好，而且派發(fā)人員執(zhí)行力不強(qiáng)。宣傳頁最好的是宣傳活動(dòng)，只要這個(gè)活動(dòng)容易參與，而且好玩，效果會(huì)很不錯(cuò)。我做過一期校園脫單基金的單頁派發(fā)，轉(zhuǎn)換率達(dá)到6%（微信關(guān)注），而且單頁制作成本低（1W張一般50左右）。

做校園營(yíng)銷，重在想法和創(chuàng)意，要么就是純地推或者用小額預(yù)算抱其他校園渠道的大腿。現(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)不像2010年以前那時(shí)候了，更有自己的想法，見過的各種營(yíng)銷行為也更多，不是那么好忽悠了。

如何搭建自己的校園團(tuán)隊(duì)？

對(duì)于校園渠道的搭建，首推招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的校園渠道人員，即便是實(shí)習(xí)生也可以，這樣可以事半功倍。如果自己琢磨，那么就太麻煩而且周期太長(zhǎng)；一般還沒等渠道成熟，可能這一項(xiàng)業(yè)務(wù)就被砍掉了。這方面的人員如何招募呢？找其他做渠道的公司推薦或者到網(wǎng)絡(luò)招聘等上面招比較快。

如果沒有額外編制，只能自己做，那么渠道搭建可以分成三部曲，即：取名、文檔、招人。完成這三部分也就可以開始正式工作了。一般先從公司所在地的城市開始，陸續(xù)往其他核心城市發(fā)展，不要一開始就鋪全國(guó)，畢竟也沒這么多精力。

取名

也就是你需要為這個(gè)校園團(tuán)體一個(gè)名字，比如校園大使、超級(jí)實(shí)習(xí)生、聯(lián)想的精英匯、華碩的碩士生等；同時(shí)賦予一定的文化，把這個(gè)組織的外形搭起來。

文檔

主要指組建校園渠道必備的文檔，一般包括團(tuán)隊(duì)介紹PPT、團(tuán)隊(duì)薪資考核表、團(tuán)隊(duì)入職信息表和團(tuán)隊(duì)工作攻略四部分。團(tuán)隊(duì)介紹PPT主要是介紹公司、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)氛圍和校園團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容以及簡(jiǎn)單薪資介紹；團(tuán)隊(duì)薪資考核表主要是介紹具體的考核內(nèi)容以及薪資；團(tuán)隊(duì)入職信息表則是該學(xué)生的基本信息；工作攻略則是公司根據(jù)工作內(nèi)容整理的一些比較合適的推廣方式。

招人

指校園團(tuán)隊(duì)的招募，分成五塊：

一塊是可以通過實(shí)習(xí)兼職網(wǎng)站招募；

第二塊是通過各城市的兼職qq群、微信群招募；

第三塊是通過熟人推薦或者大使推薦大使的機(jī)制招募；

第四塊則是通過官方微博微信發(fā)布招募啟事；

第五塊就是招募地方站主管，由他負(fù)責(zé)所屬區(qū)域團(tuán)隊(duì)的招募。

招人最核心的在于認(rèn)可你這個(gè)公司，認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)；能力在于其次，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞲嗍瞧珗?zhí)行。只要接受這個(gè)工作，在合適的引導(dǎo)下，都會(huì)努力去宣傳的。

校園團(tuán)隊(duì)的薪資如何考核與制定？

對(duì)于很多企業(yè)來說，總擔(dān)心給了工資大使又不干活；不給工資吧，大使更不干活。這時(shí)候，最好的是以任務(wù)制和考核的形式來讓團(tuán)隊(duì)工作。制定一個(gè)詳細(xì)的薪資考核表，即羅列一些日常工作，團(tuán)隊(duì)可以選做，也可以全做，每月底根據(jù)團(tuán)隊(duì)的反饋（例如截圖、照片、數(shù)據(jù)等）來確定工資，其實(shí)也就屬于按勞付費(fèi)。每月到手有300-500的工資，一般學(xué)生都會(huì)比較感興趣了，太高了，企業(yè)肯定受不了，太低了，很多學(xué)生也會(huì)沒干勁。不過要是你是百度、騰訊、阿里，不給錢都會(huì)有人愿意干活。

校園團(tuán)隊(duì)如何管理？

關(guān)于團(tuán)隊(duì)的管理，現(xiàn)在已經(jīng)不再是打雞血的時(shí)代了。無論什么團(tuán)隊(duì)，沒有能夠滿足他們的東西，這個(gè)團(tuán)隊(duì)最后肯定會(huì)死掉；需求永遠(yuǎn)是對(duì)等的。

滿足的東西就很多了，比如錢、實(shí)習(xí)證明、工作推薦、認(rèn)識(shí)更多人、教他們一些工作技巧（ppt、簡(jiǎn)歷寫作等）、分享更多知識(shí)等，你必須可以給他們提供他們需求的東西，不然他們?yōu)槭裁唇o你工作？

錢不是最重要的。但是，你這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直壓榨學(xué)生，肯定最后也做不長(zhǎng)久。如果自己公司提供的工資少，那么可以接一些其他品牌的活來養(yǎng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，做好日常的交流，交流的內(nèi)容隨意，起碼要讓大家認(rèn)可你這個(gè)管理者，時(shí)?？梢砸姷侥悖ň€上），這也說明渠道工作的累，因?yàn)槟阋?jīng)常保持在線。

做校園，無論是否有渠道，都希望的是有更多的人知道我們，更多的人使用我們產(chǎn)品。多和學(xué)生交流，多從產(chǎn)品的角度出發(fā)，多一些變通。

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校園推廣業(yè)務(wù)如下：

1．企業(yè)品牌高校策劃執(zhí)行推廣服務(wù)（校園路演、校園宣講、校園賽事、校園場(chǎng)地、校園贊助、校園歌友會(huì)、明星演唱會(huì)、校園展會(huì)、校園公益活動(dòng)、高校巡回校園行等）

2．企業(yè)校園公關(guān)與人才服務(wù)（校內(nèi)兼職人員、推廣人員、活動(dòng)人員、公關(guān)服務(wù)、宣講會(huì)、招聘會(huì)、企事業(yè)供需人員等）

3．校園市場(chǎng)咨詢調(diào)研服務(wù)（高校需求調(diào)研、人力資源調(diào)研、品牌研究調(diào)研、生活消費(fèi)習(xí)慣調(diào)研等日常線下調(diào)研和微博、SNS等網(wǎng)絡(luò)線上調(diào)研）

4．產(chǎn)品校園分銷渠道服務(wù)（日用消費(fèi)品、家用電器、化妝品、食品、體育用品、IT通訊、電商網(wǎng)購(gòu)等高校銷售）

5．校園廣告直投及公共場(chǎng)所派發(fā)（DM單宿舍投放、DM單主干道投放、Pop海報(bào)張貼、閱報(bào)欄張貼、高校展板、校園橫幅等）

6．校園主流BBS的廣告精確投放（高校軟文普通帖、軟文置頂帖、banner廣告、按鈕廣告、橫幅廣告、旗幟廣告、高校官網(wǎng)、高校社區(qū)等）

7．校園線上自媒體的精準(zhǔn)投放（高校微信公眾號(hào)、高校微信訂閱號(hào)、高校學(xué)生QQ群、學(xué)生會(huì)或高校社團(tuán)組織的微博、校園紅人大號(hào)等）

8．校園線下媒體的推廣及運(yùn)營(yíng)（包含：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍欄廣告、籃板廣告、餐廳桌貼廣告、食堂框架廣告、宿舍框架廣告、宿舍萬年歷廣告、閱報(bào)欄廣告、校園燈箱、校園巨幅噴繪廣告等）

9．校園活動(dòng)場(chǎng)地直供租賃（校園推廣場(chǎng)地、路演場(chǎng)地、校園宣講場(chǎng)地、校園千人會(huì)場(chǎng)、校園大禮堂、校園大劇場(chǎng)、校園小型會(huì)場(chǎng)、校園階梯教室、高校音樂廳、高?？Х葟d、高校體育館、高校食堂、高校田徑場(chǎng)、高?；@球場(chǎng)、高校游泳館等）

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