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示例圖片三
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構(gòu)建校園渠道不可小覷的策略

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:我國現(xiàn)有在校大學(xué)生1848.8萬人,在校中小學(xué)生2.27億人。他們的年齡從6歲到28歲之間,是飲料消費(fèi)的中堅(jiān)力量。以在校大學(xué)生為例,除去學(xué)雜費(fèi),大學(xué)生一年的開銷,包括教育 費(fèi)用、娛樂休閑、交友的費(fèi)用,平均每人每年4000元,這就意味著有800億的市場。因此說,“得校園者得未來,得未來者得天下”。

 

  那么,面對誘人的校園渠道應(yīng)該采取哪些策略將其一一攻克呢?“太陽傘+產(chǎn)品”助產(chǎn)品進(jìn)門

 

  現(xiàn)在的學(xué)校大多實(shí)行封閉式管理,有的學(xué)校還要求送貨車輛辦理通行證。否則,連學(xué)校的大門都進(jìn)不去,何談開發(fā)?校園門口的保安大多為第三方外包,他們的需求是什么呢?一是太陽傘。太陽傘是門衛(wèi)保安遮陽防曬的必需品,一般都是在批發(fā)市場上購買的。將帶有品牌形象的太陽傘送給門衛(wèi)保安,既可以與門衛(wèi)保安搞好關(guān)系,又為產(chǎn)品做了宣傳,一舉兩得。假若經(jīng)銷商每月再能送給保安兩箱飲料的話,門衛(wèi)保安就可以將其他競品的送貨車輛堵在門外了。

 

  “關(guān)系+費(fèi)用”助產(chǎn)品進(jìn)店

 

  由于校園的后勤市場化、商業(yè)化改革的進(jìn)展,現(xiàn)在大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)街,校園內(nèi)的超市、食堂都是承包制經(jīng)營,高昂的承包費(fèi)用、壟斷的經(jīng)營模式導(dǎo)致校園內(nèi)的售點(diǎn)的進(jìn)店費(fèi)用“虛高”。如何快速的實(shí)現(xiàn)校園售點(diǎn)的進(jìn)店工作?

 

  A、建“直通車”策略。一是“找對人”。讓經(jīng)銷商通過社會(huì)關(guān)系拿下超市、餐廳的學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)——后勤主任。俗話說,“縣官不如現(xiàn)管”。后勤主任雖說官職不高,但卻是實(shí)權(quán)派,不論哪家承包店主都要給幾分面子;二是“辦對事”?!霸谏萄岳旖?jīng)地義”,對利潤的追逐是商人的天性。超市、餐廳的承包店主雖然看后勤主任的面子讓你的產(chǎn)品進(jìn)了店,但是,你也要有所表示。比如:給予陳列費(fèi)用、累計(jì)返點(diǎn)、進(jìn)貨搭贈(zèng)等促銷方式讓售點(diǎn)老板得實(shí)惠。

 

  B、 搭“順風(fēng)車”的策略。如果當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商有這樣的人脈、網(wǎng)絡(luò)自不必說,如果當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商沒有這方面的網(wǎng)絡(luò),可以通過發(fā)展一個(gè)二批商的模式進(jìn)場。業(yè)務(wù)人員可以通過對區(qū)域?qū)W校內(nèi)終端店的調(diào)研,先行摸清該店主要食品供應(yīng)商。然后再找到該供應(yīng)商談二批合作的事情。搞定二批商,由該二批商再談進(jìn)店事情,這樣進(jìn)店后也可以在該店拿到一個(gè)比較好的陳列位置。

 

 “包裝+陳列”助產(chǎn)品進(jìn)眼

 

  隨著“眼球經(jīng)濟(jì)”的到來,如何讓自己的產(chǎn)品在貨架上“跳出來”,“鉆”到目標(biāo)消費(fèi)者的眼球中、腦海中,成為眾廠家市場企劃人員的重點(diǎn)課題。“只有看得到,才能賣得好”。售點(diǎn)店招、櫥窗、包柱、地貼、吊旗、海報(bào)、跳跳卡、瓶頸卡、價(jià)格簽、堆箱插牌、KT板等終端品牌視覺化布建工作。同時(shí),有條件的還可以在在學(xué)校宣宣傳欄(內(nèi)容要盡可能不是單純產(chǎn)品宣傳,最好和學(xué)校、社團(tuán)活動(dòng)結(jié)合)、運(yùn)動(dòng)場圍欄、校內(nèi)網(wǎng)站投放部分品牌廣告。

 

  產(chǎn)品是最好的廣告,是無聲的推銷員。除了上述廣宣物料制作外,更要在校園售點(diǎn)做好以端頭、專架、TG、堆箱、CVS(冰槽)、冷風(fēng)柜等多種形式的產(chǎn)品陳列,來引起消費(fèi)者的注意。

 

  “贈(zèng)飲+促銷”助產(chǎn)品進(jìn)口

 

  中國的老百姓常說,“先嘗后買,知道好歹”;外國的營銷大師們則一再倡導(dǎo)“體驗(yàn)式”營銷。因此,利用周六、日,中午、晚上在餐廳門口進(jìn)行贈(zèng)飲、派送活動(dòng),讓目標(biāo)消費(fèi)群體品嘗、體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,并通過贈(zèng)飲達(dá)到口碑轉(zhuǎn)播的效果。同時(shí),結(jié)合捆綁買贈(zèng)、集蓋兌獎(jiǎng)、購物刮獎(jiǎng)卡、積分獎(jiǎng)勵(lì)等促銷方式,利用附加價(jià)值吸引消費(fèi)者進(jìn)行嘗試性購買。進(jìn)而培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體的口感偏好度和品牌忠誠度。

 

  “推廣+互動(dòng)”助產(chǎn)品進(jìn)心

 

  一位經(jīng)營大師說過,“經(jīng)營的最高境界就是經(jīng)營人心”。如何讓你的產(chǎn)品在校園內(nèi)俘獲目標(biāo)消費(fèi)群體的芳心?以往廠家制定的推廣活動(dòng)大多數(shù)是“剃頭挑子——一頭熱”,根本沒有顧及到目標(biāo)消費(fèi)群體的參與性、互動(dòng)性,為此推廣活動(dòng)的最終效果也大打折扣?!τ谛@推廣、互動(dòng)活動(dòng)的大致有以下幾種:

 

  校內(nèi)活動(dòng)的贊助。如:建校多少周年贊助、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助、學(xué)校歌詠比賽贊助等。通過這樣贊助,企業(yè)的陳列架、陳列板或者其他印象材料就可以正大光明的向?qū)W生宣傳。

 

  校內(nèi)大型文體娛樂活動(dòng)的策劃。企業(yè)自行策劃好一定其余范圍的學(xué)校公益活動(dòng)或者參與性強(qiáng)的活動(dòng)。比如:某某杯大學(xué)生歌王挑戰(zhàn)賽、校際籃球?qū)官悺⑿@達(dá)人秀、詩歌征文大賽等,這樣的活動(dòng)一般會(huì)吸引社團(tuán)的參與和當(dāng)?shù)孛襟w的注意力。

 

   校內(nèi)社團(tuán)的推廣。通過上面的敘述,我們可以看到要想在學(xué)校造勢,學(xué)校社團(tuán)是一股不可忽視的力量。再有,現(xiàn)在很多大學(xué)社團(tuán)也都有了經(jīng)營的概念,他們也會(huì)拿著產(chǎn)品折扣卡向?qū)W生兜售。


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校園推廣業(yè)務(wù)如下:

1.企業(yè)品牌高校策劃執(zhí)行推廣服務(wù)(校園路演、校園宣講、校園賽事、校園場地、校園贊助、校園歌友會(huì)、明星演唱會(huì)、校園展會(huì)、校園公益活動(dòng)、高校巡回校園行等)

2.企業(yè)校園公關(guān)與人才服務(wù)(校內(nèi)兼職人員、推廣人員、活動(dòng)人員、公關(guān)服務(wù)、宣講會(huì)、招聘會(huì)、企事業(yè)供需人員等)

3.校園市場咨詢調(diào)研服務(wù)(高校需求調(diào)研、人力資源調(diào)研、品牌研究調(diào)研、生活消費(fèi)習(xí)慣調(diào)研等日常線下調(diào)研和微博、SNS等網(wǎng)絡(luò)線上調(diào)研)

4.產(chǎn)品校園分銷渠道服務(wù)(日用消費(fèi)品、家用電器、化妝品、食品、體育用品、IT通訊、電商網(wǎng)購等高校銷售)

5.校園廣告直投及公共場所派發(fā)(DM單宿舍投放、DM單主干道投放、Pop海報(bào)張貼、閱報(bào)欄張貼、高校展板、校園橫幅等)

6.校園主流BBS的廣告精確投放(高校軟文普通帖、軟文置頂帖、banner廣告、按鈕廣告、橫幅廣告、旗幟廣告、高校官網(wǎng)、高校社區(qū)等)

7.校園線上自媒體的精準(zhǔn)投放(高校微信公眾號、高校微信訂閱號、高校學(xué)生QQ群、學(xué)生會(huì)或高校社團(tuán)組織的微博、校園紅人大號等)

8.校園線下媒體的推廣及運(yùn)營(包含:運(yùn)動(dòng)場圍欄廣告、籃板廣告、餐廳桌貼廣告、食堂框架廣告、宿舍框架廣告、宿舍萬年歷廣告、閱報(bào)欄廣告、校園燈箱、校園巨幅噴繪廣告等)

9.校園活動(dòng)場地直供租賃(校園推廣場地、路演場地、校園宣講場地、校園千人會(huì)場、校園大禮堂、校園大劇場、校園小型會(huì)場、校園階梯教室、高校音樂廳、高校咖啡廳、高校體育館、高校食堂、高校田徑場、高?;@球場、高校游泳館等)


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